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                  公司要闻

                  中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯对中建二局华东公司开展工作调研
                  发布日期:2020-05-09

                          5月8日,中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯一行对华东公司开展工作调研。局副总经理苏振华及华东公司班子全体成员参加调研。


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                         调研会上,华东公司党委书记、董事长翟雷紧紧围绕集团“一创五强”、落实“六个专项行动”,局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”发展目标,对公司基本情况、公司近五年经营情况、现阶段工作情况及下一步工作思路等内容做了全面详细的汇报。在交流座谈环节,公司班子成员结合公司现状,围绕各自负责的板块汇报了工作进展及思路。


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                         在听取汇报后,局副总经理苏振华对华东公司后续工作提出四个方面的要求:一是现阶段华东公司已经明确总体任务指标,但需要进一步细化任务指标在时间点的划分和在区域上的划分;二是在区域市场的划分上,要充分挖掘区域潜力,获取更大新签合同额;三是要明确划分基建和公投业务,加大基础设施业务承接力度,不断开拓海外市场;四是确保农民工工资支付工作规范开展。

                         中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯对华东公司近几年转变发展方式、加快转型升级提出肯定。同时,针对华东公司未来发展,黄克斯提出了五点要求:

                         一是优化顶层设计,明确发展目标。确保新签合同额、营业收入、利润圆满完成,提升利润结构率等关键指标;谋划好“十四五”规划。

                         二是抢抓发展机遇,优化市场布局。抢抓长江经济带发展、长三角一体化、上海自贸区临港新片区建设等战略机遇;聚焦高端市场,对接高端业主,承接高端项目,重点对接政府及政府平台公司,维护好战略客户,挖掘潜在客户;坚守市场营销底线,严格执行中建集团“十条禁令”、局营销“九条底线”;不断强化营销队伍建设,持续优化营销体系建设。

                         三是强化发展质量,提高运营管控。强化履约意识,全面提升项目履约能力,推进工程总承包管理;树立大商务管理理念,强化两金占比、负债率、人均利润、现金流等关键性指标管控;强化安全、质量意识,要从思想意识上把安全作为履约的重中之重,把质量视为工程的生命线;持续推进低效无效资产专项清理工作;切实保障农民工工资支付。

                         四是强化科技创新,提升行业影响力。提高在上海的科技影响力和行业地位;提高科技成果转化率;强化科技进项目,科技促项目;强化设计能力,搭建设计平台;打造科技专业人才。

                         五是加强党的建设,增强企业活力。提高政治站位,加强中央精神、上级文件制度、行业动态的学习,补短板,强弱项;持续推进主题教育;提升企业治理能力,完善体制和制度建设,打造执行力文化;加强人才培养,打造人才梯队;强化依法治企的能力,保持警钟长鸣;树立工程优质、干部优秀的企业文化,营造风清气正的企业氛围。


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                         最后,黄克斯强调,华东公司要争做创世界一流企业的践行者、“长三角一体化”建设的引领者、局高质量发展的示范者。(黄翔)

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